Jeglichen Anpassungsmaßnahmen geht eine umfassende Status-quo-Analyse voraus. Schonungslose Transparenz in diesem Schritt ermöglicht es, die Transformation des Unternehmens anschließend effektiv voranzutreiben. Insbesondere eine realistische Einschätzung hinsichtlich der bisherigen Kostenstruktur ist hierbei unabdinglich.

Im Anschluss gilt es, den eigenen Erfolgsfaktor zu definieren. Im Batteriemarkt sind vier Faktoren besonders entscheidend:

1. Wettbewerbsfähige Preispositionierung im Markt
2. Technologisch überlegene Lösung mit erkennbarem Marktvorteil
3. Strategischer Nutzen für Kunden oder Investoren
4. Positionierung in einer finanziell abgesicherten Marktnische

Eine genaue Analyse der Faktoren sowie ihrer Potenziale für den deutschen Batteriemarkt finden Sie in unserem neuen Whitepaper „Handlungsempfehlungen für die Transformation deutscher Batterieunternehmen“. Interessierten empfehlen wir zudem die Lektüre des Whitepapers „Batteriemarkt in Deutschland im Umbruch“. Dort zeigen wir, warum eine signifikante Marktbereinigung des deutschen Batteriemarkts in absehbarer Zeit eintreten wird.