Eine Möglichkeit, sich in diesem Feld weiterzubilden, bietet unsere CRO Academy. Redakteurin Esra Laubach vom FINANCE Magazin hat mit Arno Haselhorst darüber gesprochen, für wen die Teilnahme an der Akademie ein geeigneter Schritt sein kann. Deutlich wird, dass nicht mehr nur Berater, sondern auch Führungskräfte aus dem oberen Management vom Wissen der CRO Academy profitieren.

Außerdem hat sie sich mit dem ehemaligen CRO Academy-Teilnehmer und CSO Markus Bode über seine Erfahrungen ausgetauscht. In den Gesprächen wird deutlich, dass sich interne und externe Expertise – beispielsweise geschulte Vorstände und erfahrene CROs – gegenseitig ergänzen. Erkennen Vorstände Krisenanzeichen früher und wüssten sie, welche Maßnahmen ihnen offenstehen, so „wäre das eine gute Basis für die Wirtschaft“, erklärt auch CRO Tamara Kaes und verweist auf den dadurch möglichen Zeitgewinn. So bestätigt Bode: „Wenn es ein echter Restrukturierungsfall ist, braucht es jemanden, der bereits operative Erfahrung in der Umsetzung hat“.

Ein besonderer Fall ist zudem die Restrukturierung in inhabergeführten Unternehmen, auf den Kaes im Artikel verweist. Steht dabei ein Generationswechsel an, kann die Krisensituation schnell existenzbedrohend werden. Der Einsatz eines CROs kann hierbei gezielt Abhilfe schaffen. Zu dem Thema bietet unsere Partnerin und CRO Sabrina Hirniak am 27.11.2025 ein informatives Webinar für Führungskräfte, Juristen und Berater familiengeführter Unternehmen an. Interessierte können sich hier zum Webinar anmelden.

Die nächste CRO Academy findet am 12. - 13. Februar 2026 in Starnberg statt. Teilnehmer durchlaufen dabei alle Phasen eines CRO-Mandats und werden praxisnah auf komplexe Restrukturierungsprozesse vorbereitet. Weitere Informationen zu den Inhalten, unseren Referenten und der Teilnahme finden Sie auf www.cro-academy.com