Ganzheitlicher Blick auf CRO – Modul zur Krisenkommunikation erweitert

An den beiden Tagen haben Experten von Haselhorst Associates gemeinsam mit unseren Partnern von Freshfields, Greenberg Traurig, Willkie und Rothschild über Unternehmenskrisen und Insolvenzvermeidung, rechtliche Aspekte und Haftungsrisiken, Instrumente der bilanziellen, strategischen und operativen Restrukturierung sowie der Überführung in den Regelbetrieb gesprochen. Das theoretische Wissen wurde dabei immer wieder durch Beispiele aus der Praxis untermauert und mögliche Vorgehensweisen von den Teilnehmern diskutiert.

Erweitert haben wir den Block zur Krisenkommunikation, die eine nicht zu unterschätzende Rolle für den Erfolg eines CRO-Mandats und die Restrukturierung als solche trägt. Sowohl die interne Kommunikation im Führungskreis sowie mit allen Mitarbeitern als auch die externe Kommunikation mit Stakeholdern und der breiteren Öffentlichkeit sind vom CRO strategisch zu bespielen. Dabei muss der CRO eine klare Grenze zwischen vertraulichen Inhalten und transparenter Kommunikation ziehen, beispielsweise um finanzielle Stakeholder frühzeitig abzuholen ohne sie zu verunsichern oder Mitarbeiter für die notwendige Transformation zu motivieren.

Feedback von unseren Teilnehmern im Februar

Dass dieser umfassende Blick auf die Tätigkeiten eines CRO ankommt, zeigt das Feedback unserer Teilnehmer:

„Vielen Dank für den umfassenden Einblick in das komplexe Feld der Restrukturierung durch erstklassige Referenten und wertvolle Diskussion mit erfahrenen Teilnehmern/innen!“ – Harald Biederbick

„Mein wichtigstes Take-away: Die Rolle eines Chief Restructuring Officers ist deutlich mehr als „Finanzrestrukturierung“. Sie verbindet Recht, Governance, Kommunikation und operative Umsetzung – unter maximalem Zeit- und Erwartungsdruck.“ – Philipp Kranich

„Mein Take-Away setzt noch früher an: Ein guter, professioneller und end-to-end denkender und handelnder CRO ist Freund des Unternehmens in der Krise – nicht sein Feind. Übernahme von Verantwortung statt bloßem Aufzeigen, Einstehen für die Ergebnisse des Handelns und das Selbstverständnis eines Entrepreneurs differenzieren ihn von Powerpoint-Consultants.“ – Ulrich Peter Eichler

„Sehr umfassend und interessant. Großes Dankeschön an alle exzellenten Referenten!“ – Tobias Gwisdalla

Auch von unserer Seite ein herzliches Dankeschön an unsere Teilnehmer und Referenten: Nur durch Ihre aktive Mitarbeit, Ihre Fragen und Praxiseindrücke wird unsere CRO Academy lebendig!