FALLSTUDIEN
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Unternehmen der Getränkeindustrie
Der Mandant war ursprünglich ein genossenschaftlich organisiertes Unternehmen von Obstbauern und wurde nur mit mäßigem wirtschaftlichem Erfolg geführt. Investitionen in Maschinen und Anlagen führten zu einer hohen Verschuldung. Eine Insolvenz konnte im Jahr 2008 nur durch den Einstieg eines größeren Unternehmens der Branche abgewendet werden.
In der Folgezeit hat das Unternehmen seine operative Performance erheblich verbessert und die Verschuldung wurde reduziert. Infolge einer negativen Planabweichung für das Jahr 2008/09, die auch ein negatives Eigenkapital zur Folge hatte, forderten die finanzierenden Banken nicht nur den Ausgleich des negativen Eigenkapitals, sondern auch eine Rückführung von Teilen als auch Gesamtbeträgen ihrer Forderungen.
Im Zuge eines Restrukturierungskonzeptes konnte durch ein Bündel von Finanzierungsmaßnahmen einschließlich vollständiger Rückführung der Gesamtforderung einer einzelnen Bank gegen Teilverzicht sowohl das negative Eigenkapital kompensiert, als auch das Fremdkapital reduziert werden. Dadurch ist die Finanzierung langfristig gesichert.